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以项目年为抓手 扎实推进重点项目建设

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添加时间:2019年07月24日

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2019年上半年,我委紧紧围绕项目年工作会议的总体要求,千方百计扩大有效投资,集中精力抓好重点项目建设

一是积极谋划,精心筹备全市项目年大会。为进一步做好项目工作,服务全市经济发展大局,立足新起点,适应新形势,我委积极做好全市项目年工作大会相关筹备工作,牵头起草了《铁岭市2019年项目年活动方案》,对全市项目年工作目标进行了分解,明确了2019年项目年工作任务、活动安排、保障措施等,并全部落实到各县(市)区及市直相关部门,确保“项目年”活动务实高效运行

二是营造氛围,隆重举办全市春季重大项目集中开(复)工活动。为进一步落实好全市项目年工作会议精神,筹划好春季重大项目集中开(复)工活动,市项目年活动领导小组办公室于312-14日到各县区进行摸底调研,要求各地按照实事求是原则,认真核实每个项目开()工计划,提出全年开(复)工项目名单,并认真梳理出4月底前开(复)工项目。市项目年活动领导小组办公室起草了《全市重大项目集中开(复)工活动方案》,明确了活动的基本原则、活动内容和主会场安排,指导县区做好重大项目集中开(复)工活动,掀起重大项目开(复)工活动的热潮

三是搞好服务,认真落实“项目管家”制度。120 个重点项目中实施“项目管家”制度制定并下发《2019年实施“项目管家”制度重点项目月调度表》,要求建立服务日志。全市各地区充分落实“项目管家”制度,实行每个重点项目至少配备一名副县级以上领导、一个责任部门、一名项目管家、N个相关职能部门一包到底的包扶方式,重点帮助协调解决项目建设各阶段存在的困难和问题,尤其是项目落地开工的立项、土地、规划、环评等手续办理,为项目建设提供全方位服务和各种要素保障,确保项目能够早落地、早开工、早投产、早收益。上半年,“项目管家”们积极走访企业,从“有求必应”到“主动应求”,事无巨细、无微不至,帮助企业解决问题及推进事项共96项。其中:协助企业办理土地、规划、环评及电力等手续55项;协调解决阻碍项目工程进度的拆迁、排障、消防问题及各类矛盾等28项;帮助企业解决资金及争取固定资产投资补助等10项;帮助企业宣传、提供精准服务3项。

四是突出重点,切实跟进全市重大项目建设。按照市“重实干、强执行、抓落实”专项行动指示精神,我委筛选出重点项目50个,作为全市“重强抓”重点联系项目,筛选出22个项目作为市级领导定点联系项目。22个定点联系项目中,省“双百攻坚”项目开原市辽宁艺盛峰新材料科技股份有限公司年产10万吨无纺布项目已厂房钢构完工,正在建设厂房内部工程